Notre mission
La Maison des Grands-Parents de Villeray est un organisme communautaire né d’une réflexion sur le rôle social et familial des aînés. Depuis 1992, elle regroupe, majoritairement, des bénévoles aînés désireux de s’impliquer auprès des autres générations.
À l’intérieur d’activités variées et enrichissantes, les aînés jouent un rôle actif dans leur communauté et transmettent des valeurs importantes à toutes les générations.
Nos objectifs principaux
- Tisser des liens entre les générations avec pour effets, entre autres, de prévenir les préjugés intergénérationnels
- Promouvoir, soutenir et développer l’entraide familiale et intergénérationnelle en offrant, entre autres, un milieu d’appartenance
- Valoriser le rôle des aînés dans la famille et dans la société en favorisant l’engagement et la participation sociale active
- Favoriser le partage de l’expérience des différentes générations pour un enrichissement socio-culturel mutuel
Notre approche
Les grands-parents ont à la fois un rôle social et un rôle dans la famille, au sens large. Parce que ça prend tout un village pour élever un enfant et que nous faisons partie de ce village, l’approche de la Maison des Grands-Parents de Villeray est intergénérationnelle. Elle favorise la création de ponts relationnels entre les différentes générations. Nous travaillons à la création de relations significatives et nous brisons les préjugés. Nous mettons des compétences et des expériences importantes au service de la communauté, particulièrement des jeunes.
Qu’est-ce qu’un grand-parent?
Lorsqu’on cherche à définir le rôle, on mentionne la bienveillance, l’amour inconditionnel et, bien sûr, l’écoute. Chez-nous, nous avons pris un rôle familial pour en faire un rôle social déterminant. Avec ouverture et sans préjugés, les bénévoles viennent soutenir le développement des jeunes.
Nos valeurs
Ces valeurs reflètent notre volonté et notre dévouement à créer un espace inclusif et bienveillant pour tous.
Historique
En 1990, l’expérience de mesdames Jacqueline Desjardins et Lucille Girard, toutes deux déléguées de la FADOQ au dossier de la famille, leur a permis de constater que l’aîné n’était pas représenté au sein de la famille et que de plus, il devenait très difficile de voir comment réussir à y prendre sa place. Suite aux constats et réflexions de ces aînées, la FADOQ demande à madame Danielle Métras, agente de développement, de se joindre à mesdames Desjardins et Girard pour réfléchir sur leur souhait de se rapprocher des familles.
À cette époque, des jeunes du Centre d’Huberdeau envoyaient un message aux responsables du colloque de la Fédération Internationale des Associations de Personnes Âgées (FIAPA) à Montréal. Ce message, lu à l’ouverture du colloque, exprimait combien ces jeunes avaient besoin des aînés et combien ils appréciaient leur disponibilité, leur écoute et leur sagesse.
L’idée d’une Maison où émaneraient les actions des aînés auprès des jeunes et des familles avait déjà germé. Pour réaliser ce rêve, les trois initiatrices du projet ont fait appel à la collaboration d’importants acteurs sociaux : le Regroupement inter-organismes pour une politique familiale au Québec, le CLSC Villeray, le Club de l’âge d’or « Le Pélican » et la FADOQ. Ils élaborent ensemble le projet d’une maison des grands-parents et le concrétisent avec l’appui des milieux scolaire, communautaire, institutionnel et des affaires.
Au fil des ans
Obtention des lettres patentes, avril 1992
Tenue d’activités ponctuelles ados/aînés
Programmes Nouveaux-Horizons et Fonds Famille « Familles en tête »
Pignon sur rue Casgrain
Subvention Fonds Famille
Embauche d’une première coordonnatrice
Premières activités régulières
« Certificat d’appréciation », Année internationale de la famille au Canada
Subvention Nouveaux-Horizons, Santé Canada
Nouvelles activités : première fête de rue, friperie, bibliothèque, Motivation-Jeunesse
Formation du comité des responsables
Prix « Transmission du savoir », Association l’amitié n’a pas d’âge
Prix Armand-Marquiset, Les petits frères des Pauvres
Prix Père-Marcel-de-la-Sablonnière, FADOQ
Nouvelles activités : bulletin LE TRAIT D’UNION, réseau d’entraide familial (précurseur du café-rencontre), cuisines collectives
Financement accordé par Centraide du Grand Montréal et le SOC
Prix Agnès-C.-Higgins, Centraide
Projet d’achat d’une maison
Nouvelle activité : brunch
Prix Anne-Greenup, Prix québécois de la citoyenneté
Nouvelle activité : aide aux devoirs
Projet théâtre intergénérationnel
Mention d’honneur, prix de la Famille, Fédération des unions de Familles et le Mouvement des caisses populaires Desjardins
Nouvelle activité : chœur intergénérationnel
LE TRAIT D’UNION devient Mémoire collective
Prix Hommage bénévolat-Québec, ministère
de la Solidarité sociale
Achat du bâtiment sur Drolet et relocalisation de la Maison
Programme de soutien aux organismes d’éducation populaire autonome (PSÉPA)
Transformation : café-rencontre prend sa forme actuelle
Présentation de la pièce « La cour »
Journée réflexion « Rêves d’hier-réalités d’aujourd’hui »
Gagnant pour la présentation de la pièce de théâtre intergénérationnel « La cour », Journée-théâtre Berthiaume-du Tremblay
Prix Méritas, Association l’amitié n’a pas d’âge
Prix FADOQ, Reconnaissance
Cœur d’Or, FADOQ, Île de Montréal
Évaluation triennale Centraide « Cap sur ses objectifs »
Ouverture du poste de coordonnatrice à l’aide aux devoirs (temps partiel)
Création du site Web
Prix reconnaissance Centraide à Lucille Girard
Changement de logo
Promotion du « bien vieillir »
Nouvelles activités : cuisines collectives mamans, deux projets pour rejoindre davantage les ados
Rencontre des MGP
Nouvelle activité : heure du conte
Programme art et musique pour les ados
Jouons en français
Refonte du site internet
Nouvelle activité : jumelage aîné-ado, en partenariat avec les Centres jeunesse de Montréal
Création du poste de coordonnatrice des programmes d’activités (intégrant aide aux devoirs)
Financement du Secrétariat aux aînés
Nouvelle activité : école Charles-Bruneau
Élaboration du modèle – MGP avec l’Institut sur le vieillissement et la participation sociale des aînés de l’Université Laval et le ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec
Nouvelles activités : ateliers d’écriture pour nos bénévoles, Jeunes en actions d’Emploi Jeunesse
Signature de l’entente entre la MGPV et les Centres jeunesse de Montréal
Nouvelle activité : accompagnement scolaire au secondaire
Changement de garde à la direction après 21 ans
Nouvelle activité : tricot à l’école Gadbois
Obtention du logo Action Bénévole Québec
Réalisation de la murale
Transformation de l’accompagnement au secondaire
Nouvelles activités : groupe de dessin, ligne du temps, maternelle école alternative Villeray
Prix Rayonne DON intergénérationnel, Fondation La Capitale
Adoption de la Charte de la bientraitance envers les personnes aînées lesbiennes, gaies, bisexuelles et trans de la Fondation Émergence
Pandémie COVID-19 / réorientation des services afin de soutenir la population générale, mais aussi les aînés du quartier
Reprise graduelle des services ou activités
Travaux de planification stratégique
Les maisons des grands-parents, un modéle québecois!
Dans le but de redonner une place aux aînés dans la société, particulièrement au sein des familles, de créer des ponts entre les générations, la Maison des Grands-Parents de Villeray, fondée en 1992, élabore et implante, à Montréal, un nouveau modèle d’organisme. Selon les besoins et les particularités des milieux, d’autres maisons voient le jour par la suite.
En 1998, la Maison des Grands-Parents de Sherbrooke est fondée, dans un quartier défavorisé de la ville. L’année suivante, la Maison des Grands-Parents de Sainte-Foy voit le jour dans l’arrondissement Sainte-Foy–Sillery de la ville de Québec, et la Maison des Grands-Parents du Grand Joliette ouvre ses portes.
En 2002, deux autres maisons sont fondées tour à tour, chacune portant la même mission tout en affichant leurs propres couleurs. Les Maisons des Grands-Parents de Laval et de Trois-Rivières voient le jour. La MGPTR choisit alors de s’implanter à Trois-Rivières-Ouest dans un secteur où l’on retrouve des résidences pour les personnes en situation de pauvreté.
Actuellement, la Maison de Saint-Calixte est en cours d’implantation.
Fondées par des gens de cœur, avec un engagement majoritaire d’aînés, ces maisons vibrent d’entraide et d’échanges joyeux !
Équipe de travail
Francine Goyette
directrice générale
direction@mgpvilleray.org
Céline Staines
coordonnatrice des bénévoles
celinestaines@mgpvilleray.org
Marie-Anne Gollain
coordonnatrice des bénévoles
mag@mgpvilleray.org
Christine Diep
coordonnatrice des bénévoles
christine.diep@mgpvilleray.org
Conseil d’administration
Le conseil est composé de sept membres élus lors de l’assemblée générale annuelle. Cinq postes sont réservés à des aînés (50 ans et plus) et deux à des non-aînés (moins de 50 ans). La directrice générale, Francine Goyette, participe aux réunions du conseil.
CONSEIL D’ADMINISTRATION EN DATE DU 11 JUIN 2025
Eric Banville
administrateur
Joëlle Brassard
administratrice
Lorraine Dubuc
trésorière
Colette Gosselin
présidente
Leila Lajevardi-Fatemi
administratrice
Gregory Lozano Morillo
vice-président
Rhina Munger
secrétaire
Les bénévoles
L’engagement bénévole est au cœur de la MGPV. De par leurs expériences et leurs connaissances variées ainsi que leur motivation à contribuer au mieux-être de leur communauté, les bénévoles sont d’un apport essentiel pour la réalisation de la mission de la Maison. Certains participent à un seul volet de la MGPV, mais un grand nombre sont engagés dans plusieurs activités.
À l’intérieur de la mission centrée sur l’intergénérationnel, les aînés offrent des services et des activités aux jeunes générations et à la communauté. Ils ont du temps à offrir, ainsi que des habiletés du cœur (de l’amour, de la patience, du plaisir) et des connaissances accumulées. Ils ont le goût de l’entraide. Ils créent des ponts relationnels. Bref, ils offrent une présence indispensable pour les familles dans une communauté inclusive où chacun a sa place.
Le comité de liaison
Le comité de liaison est composé de bénévoles grandement engagés dans les différents secteurs d’activités de la maison. C’est un espace de partage d’information ainsi que de réflexion qui permet de favoriser la réussite des activités en tenant compte des objectifs que l’on s’est donnés. Ensemble, nous trouvons des solutions ou des idées qui permettent à la MGPV de bien répondre aux besoins des diverses générations. De plus, il nous permet d’assurer complémentarité, continuité et cohésion dans nos façons de faire. Les échanges sont enrichissants tant pour les bénévoles que pour l’équipe de travail.
